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Seminario "La empresa quantica" o "Como dominar el caos mediante prácticas gerenciales de avanzada en la nueva economía"
Dictado por el autor del betseller de negocios "Mi empresa es un dibujo", Indmbrhauim Rogarcanda, Phd Stanford University Aconsejado para personal directivo y empresarios emprendedores
Modulo 1: Finanzas
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- Reconociendo el terreno. Esto es una empresa?
- Para qué sirve un balance? Por qué no podemos poner en él lo que se nos ocurre ?.
- El papel del Estado y las prisiones federales.
- Ganancias. Son un mito?
- Pérdidas. Por que no son buenas para la empresa.
- Cómo presentar un Plan de Negocios en base a un modelo de Internet.
- El Burn Rate ideal.
Modulo 2: Recursos Humanos
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- Técnicas de vocalización para gritar mejor (prácticas con operarios portuarios reales).
- Salario Mínimo y el Estado intrusivo.
- Adam Smith. Darwin. Taylor. Otros próceres de los rrhh.
- Si pide aumento...despídalo.
- Métodos congestivo, agresivo y tercerización de la gestión de despido Tecnicas de reclutamiento.
- El sorteo en plaza publica. Metodo SFYA (solo familares y amigos).
- Ahorro de Costos Laborales: Empleo de inmigrantes e indocumentados.
Modulo 3: Ventas
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- El cliente es Rey . De dónde?
- Aumentar los precios y disminuir el servicio, garantía de rentabilidad.
- Garantías. Por qué otorgarlas ?
- Incumplimiento de Garantías. Cuestiones legales. Estudios Especializados.
- Motivación de la fuerza de ventas. Amenazas. Extorsiones. Otros.
Modulo 4: Producción
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- Calidad. Otro gran mito de las consultoras
- Just in Time. Solo para Japoneses
- Costos. Que difícil!! mejor olvídalo
Modulo 5: Tecnología
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- Adquisición de tecnología obsoleta. El mejor camino a la reducción de costos.
- Personal de sistemas. Son necesarios teniendo veterinarios en la empresa?
- Internet. Un modelo a seguir. Como sacar la empresa a la bolsa para apropiarse de capital ajeno. Cuestiones Legales. Paraísos Fiscales.
- Cambio de identidad. Países sin tratados de extradición
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