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Modelos de negocios en Internet |
Sergio Samoilovich |
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Modelo de Suscripción: Los usuarios pagan para acceder al sitio. Normalmente una parte de la información es gratuita y otra paga. Para que funciona la información debe ser de mucha calidad o generar mucho interés: Wall St. Journal, Consumer Reports . Los sitios p...gráficos siguen este modelo y generan un gran volumen de ventas.
Modelo de Utilidad: En el "Utility model" el usuario paga fracciones de centavo por ver una foto, leer una pantalla o bajar un archivo. No existe aún un sistema universal de micropago (Cybercash y otros trataron sin éxito de imponerlo), pero sí sitios donde se puede abrir una cuenta con una suma fija, e ir descontando. Así funcionan los sitios de juego online.
Los cibernegocios descriptos en este libro se han agrupado en tres secciones:
1) Comercialización de bienes y servicios convencionales a través de Internet
2) Infomediación
3) Formación de comunidad virtual.
Para describir factores de éxito de los sitios Web originalmente se hablaba de las tres C: "contenido, comercio y comunidad". Al profundizar un poco sobre el tema tuve que renunciar rápidamente a la facilidad de la regla mnemotécnica.
Los buenos sitios de Internet, cualquiera que sea su modelo de negocios, tienen algunas de estas características:
· Contenido (información útil, variada y actual)
· Comercio (transacciones entre empresas y/o consumidores)
· Comunidad (un lazo que une a todos los participantes, basado en intereses, afinidades, ideología u otros valores)
· Contagio (modelo de diseminación viral, rápida y económica)
· Continuidad (necesaria para generar confianza y construir comunidad)
· Matching (aprovechamiento de una buena cantidad de usuarios bien conocidos para generación de transacciones entre parejas o grupos)
· Servicios (adaptados al tipo de usuario y de transacción)
· Pegajosidad (necesidad del público de retornar frecuentemente al sitio)
· Base de Datos (materialización del conocimiento del mercado)
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| (28/08/2003) |
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| Fecha: |
28/08/2003 |
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36309 |
| Valoración: |
4.6/10 |
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16 |
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27 |
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3 |
| Impresiones: |
263 |
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3) Total desacuerdo con Iván - -
(12/10/2004 11:30)
Me especializo en Negocios Virtuales y los desarrollo para clientes de todo el mundo (desde pequeños emprendedores a empresas e industrias). Un NEGOCIO es lisa y llanamente todo aquello que permite GENERAR VENTAS (es para eso que la gente busca hacer negocios). Hay esquemas de negocio, tácticas de negocio, y modelos de negocio, es decir, FORMAS a través de las cuales se articula la VENTA. Creo que es importante no confundir estos criterios. Una "estrategia" no ES un MODELO de negocio. Es apenas eso: una estrategia. El aprovechamiento de ciertos canales por sobre otros (eso es "estrategia") para generar MAS ventas de ningún modo (a mi criterio y mi experiencia) implica que deje de existir alguien que VENDE y alguien que COMPRA.
Gustavo Lassús / Director
CANEI - Comunidad Argentina de Negocios en Internet
www.canei.com.ar
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2) estan en los mejores - -
(03/09/2004 04:48)
yo miguel opino q estan mejorando en su calidad |
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1) Estan pesimas las definiciones del autor del art... - -
(30/12/2003 18:28)
Los modelos de negocios virtuales no son los B2B, B2C, etc ..
Los Modelos de Negocios Virtuales son una configuración única de diferentes elementos que abarcan las metas de la organización, estrategias, procesos, tecnologías y estructura, concebidos para crear valor para los clientes y para competir con éxito en un mercado particular, en este caso el Internet.
Entre algunos de ellos tenemos:
- Corretaje
- Infomediarios
- Metamediarios
- Tienda Virtual
- Marketplace
- Suscripcion,
etc, etc
En cambio, B2B, B2C, significa el tipo de transcaccion realizada a traves del medio digital dependiendo de una relacion entre agentes: B2B (transacciones de empresa a empresa), B2C (transacciones de empresa a consumidor), entre otros tipos de transaccion.
Atentamente,
Ivan Juscamaita Palacios
Consultor e-Commerce
Lima-Peru
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| CITA |
 Como individuo, la mujer es un ser endeble y defectuoso. (Santo Tomás De Aquino) (Citas)
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