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El negocio tradicional y el eBusiness
Roberto Canales
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En el mundo del eBusiness ... todos somos nuevos (evoluciona más deprisa de lo que podemos asimilar), y si buscamos el símil con los cerdos... ¿usted compraría hectáreas de terreno, silos, naves, confiando en que será capaz de rentabilizar la inversión en meses, teniendo en cuenta su falta experiencia en el sector? ... entonces, si a contestado que no ¿se gastaría cientos de millones en infraestructuras, material de oficina, cientos de consultores, telefonía, etc. ) sin estar seguro de que cuando lo tenga montado ... no se a perdido la oportunidad .... o que la valoración fue incorrecta.

A lo mejor, es más conveniente contratar a pocas personas experimentadas (y olvídese de la titulitis (menos master y más proyectos reales), imagínese una granja donde todo el mundo fuera catedrático en veterinaria), invertir una cantidad razonable (sin ostentaciones) en infraestructuras, incentivar bien a los comerciales (el objetivo de un negocio es vender, si venden, que se forren) ,gastarse una BUENA cantidad de dinero en publicidad (OJO AL DATO) y ver como evolucionan las cosas.

Si nos va bien, creceremos y, a lo mejor, sorprenderemos a quien los puso al mando. Si fracasamos, probablemente algo hicimos mal .... pero seguro que tuvimos mala suerte ....

Otra cosa que no debe olvidar: la familia, los amigos y los enchufados ..... no van bien con los negocios.
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(31/07/2003)
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Fecha: 31/07/2003
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